معرف‌های ما به حوزه‌ی مهندسی پزشکی
این داستان همکاری ما با یک گروه متخصص و دانشگاهی در حوزه‌ی تولید دستگاه‌های پزشکی پیچیده است. این گروه متشکل از نخبه‌ها و اساتید یکی از دانشگاه‌های سراسری و انگلیسی هستند. هدف این گروه تولید یک دستگاه در حوزه تنفسی که در مراحل پایانی قرار داشت و یک دستگاه پیچیده‌تر در حوزه‌ی اسکن زنان که نمونه داخلی نداشت، بود.
انجام پروژه بدون مدیریت پروژه
در مسیر تولید دستگاه اول این تیم با مشکلات بزرگی مانند عقب افتادن پی در پی ددلاین‌ها و مشکلات متعدد در معرفی محصول به بازار ربرو شده بودند. از آنجایی که هنوز به درآمدزایی نرسیده بودند به ما پیشنهاد شراکت داده شد. پس از بررسی‌های اولیه مسائل و اطمینان از تاثیر خود بر روی درآمدزایی این گروه پیشنهاد آن‌ها را پذیرفتیم.
با مصاحبه با اعضای گروه که هرکدام از تخصص‌های مختلفی بودند، متوجه دیدگاه‌های مختلف به بازار شدیم. همچنین در طول مسیر سیستم مدیریت پروژه مناسبی وجود نداشت. اعضای تیم نقشه راه منسجمی نداشتند و به صورت واکنشی مسائل بوجود آمده را برطرف می‌کردند. این امر باعث وقفه‌های طولانی در پروژه می‌شد.
برای کار در حوزه‌ی تخصصی نیاز به دانش تخصصی داریم
به علت تخصصی بودن حوزه کاری ایشان ابتدا برای آشنایی دقیق تمامی ادبیات مدیریتی مهم این حوزه مطالعه شد و چهارچوب‌های کاربردی را استخراج کردیم. سپس با استفاده از این چهارچوب‌ها و مصاحبه با اعضا متدهای غابل اجرا در ایران را شناسایی کردیم.
نتیجه این شناسایی بدست آوردن چند متودولوژی مدیریت پروژه مناسب حوزه‌ی دستگاه‌های پزشکی شد. همچنین نقشه راه از پیش تعیین شده‌ای را ترسیم کردیم که برای تمامی چالش‌ها را از قبل راهکار ایجاد کنیم. در حین تحقیقات متوجه شدیم برای پذیرش ساده‌تر در بازار می‌بایست از رهبران فکری حوزه دعوت به مشارکت کنیم. به همین دلیل با شرکت در همایش‌ها و استفاده از بانک‌های اطلاعاتی علمی این افراد را شناسایی کرده و از آن‌ها به عنوان مشاور و در بعضی موارد شریک دعوت به همکاری کردیم.
نتیجه تمام این کارها
در حال حاضر دستگاه اول در بیمارستان‌های کشور توضیع شده و در مراحل ساخت نمونه اولیه دستگاه دوم هستیم. شرکت به در آمدزایی رسیده و در حال جذب نیروهای فروش برای بیمارستان‌ها هستیم. پروژه بعدی ما کار برروی برندینگ شرکت و در آینده رقابت با غول‌های صنعتی مانند جنرال الکتریک است.