خدمات مشاوره
کسب و کار و کارآفرینی

به دلیل فعالیت استارت آپ‌ها در حوزه‌هایی که ناشناخته است استفاده از تجربیات دیگران خیلی کاربردی ندارد. هر استارت آپ باید مسیر خاص خودش را پیدا کند که دلیل رشد سریع آن شود.

با توجه به اطلاعات و دیدگاهی که دارید چهارچوب‌های فکری برای استارت آپ شما می‌سازیم. سپس با استفاده از روش‌های آماری باهم فرضیاتی در مورد بازار درست می‌کنیم و با روشی تخصصی به آزمون و خطا می‌پردازیم.

اینگونه به سوالات کلیدی شما مانند “آیا برای محصول ما تقاضا وجود دارد؟” پاسخ می‌دهیم. این روش باعث رشد نمایی شما می‌شود.

کسب وکارهای خانوادگی تیغ دولبه هستند. از طرفی اعتماد و ارتباط بین اعضا باعث می‌شود تلاش بیشتری برای رشد در سازمان وجود داشته باشد. از طرفی دیگر همین احساسات موانع بسیاری را ایجاد می‌کنند.
یکی از اولین کارهایی که در مشاوره کسب و کار های خانوادگی انجام می‌دهیم قراردادن هر عضو در موقعیت متناسب با استعدادهای اوست. پس از استعدادیابی کمبودهای مهارتی اعضای شما را شناسایی کرده و با آموزش و سیستم سازی، توانمندی ایجاد می‌کنیم.
اعتماد به ماندگاری این توانمندی‌ها در سازمان یکی از مزیت‌های اینکار برای کسب و کارهای خانوادگی است. چرا که اعضای خانواده حتی در صورت ترک سازمان تخصص خود را دریغ نمی‌کنند. با ایجاد این توانمندی‌ها نسبت به رقبای خود چند پله جلوتر بروید.

هر کسب و کاری در مرحله نطفگی باید از جایی شروع کند. با توجه به گرانی مسکن منطقی نیست که بدون اطمینان از درآمد اقدام به گرفتن فضای اداری تجاری کنید.

ما در خدمات مشاوره کسب و کار خانگی به شما کمک می‌کنیم با مدیریت هزینه‌ها، کسب وکار خود را تا جایی رشد دهید که دغدغه اجاره دادن را نداشته باشید.

یکی از راهکارهای بسیار کارآمد استفاده از فضای دیجیتالی است. این توانمندی ارزشمند را در اولین قدم‌های کسب و کار شما ایجاد می‌کنیم تا با کاهش هزینه‌ها در کمترین زمان به رشد دلخواهتان برسید.

بسیاری از کسب وکارهای کوچک و متوسط عملیاتشان را به خوبی انجام می‌دهند. اما این فعالیت‌ها اصلا نتیجه‌ای ندارند. به حدی که کارآفرینان سردرگم و بهت زده می‌شوند.

برای رفع این مشکل به دنبال بهینه سازی فرآیندها و عملکرد پرسنل خود نباشید. در مشاوره استراتژی برای کارآفرینان الویت ما انجام کارهای درست است تا انجام درست کارها. فعالیت‌هایی را شناسایی می‌کنیم که، حتی در صورت اجرای غیر بهره‌ور، نتیجه درلخواه را داشته باشد.

پس از شناسایی این دسته از فعالیت‌ها با سیستم سازی و بهبود مستمر بهره‌وری، کارهایی که نتیجه بخش هستند را به مزیت رقابتی شما تبدیل می‌کنیم تا به سودآوری مدنظر شما برسیم.

عموما مسئله احساس شده اکثر کارآفرینان رشد کند و سود پایین یا حتی ضرردهی است و عامل این موضوع را بازاریابی و فروش ضعیف می‌دانند. اما در بیشتر موارد موضوع اصلی و پنهان مورد دیگریست.

ما برای ایجاد رشد سریع مشکل اصلی شما را برطرف می‌کنیم و با ایجاد فرآیندهای غایب پتانسیل واقعی شما را آزاد می‌کنیم تا سیستم بازاریابی و فروش شما با داشتن ملزومات لازم به عملکرد واقعی خود برسد.

“سنگ بزرگ علامت نزدن است”. در ابتدا ایجاد کسب و کارتان سهم بازار رقبا از شما بیشتر است. برای گرفتن سهم بازار می‌بایست محصول یا خدمتی بهتر داشته باشید یا قسمت خاصی از بازار را شناسایی کرده باشید که رقبا نادیده گرفته‌اند.

اما در ابتدا محصول شما از همه لحاظ بهتر نخواهد بود و برای ایجاد برتری باید بر روی شاخصه‌هایی خاص تمرکز کنید. برای ایجاد رقابت پذیری می‌توانید در نقاط ضعف خود از همکاری با شرکایی استفاده کنید تا مشتریان را برای استفاده از محصول خود راحتتر مجاب کنید.

ما به عنوان یکی از این همکاران می‌توانیم نقاط ضعف شما را شناسایی کرده و انتخاب‌های مناسب را برای همکاری به شما ارائه دهیم. همچنین با پیش بینی آینده مزیت‌های پایدار برای جا افتادن شما به عنوان یک برند برتر را در برنامه خود داشته باشیم.