
اعتماد سازی برای یک فروشگاه اینترنتی
نتیجهی اعتماد سازی برای یکی از مشتریانمان که به علت عهد شکنی دیگر مشاوران به حوزهی مشاوره مدیریت بد بین شده بودند.
منتظر رسیدن فردا نباشید آینده را خودتان بسازید
در سختترین شرایط اقتصادی چندین سال اخیر کشورمان به سر میبریم، تورم بین المللی و داخلی بالا، تحریمهای اقتصادی، افت توان خرید جامعه، قوانین دست و پا گیر و مالیاتهای روزافزون. عدم قطعیت شرایط کسب و کارها در ایران باعث شده پیچیدگی عملیاتی به حدی افزایش پیدا کند که بنگاه داران قدیمی بازار هم دچار سردرگمی و حتی ورشکستگی شدهاند.
برای رونق دادن به کسب و کارتان باید از این شرایط تصویری قابل درک و ساده بسازید تا مسیر رشد را شناسایی کنید. تنها در صورت داشتن تصویری اینگونه میتوانید از باتلاق درگیری با هزینهها رهایی پیدا کنید. راه رهایی در یافتن جریانهای درآمدی پرسود با خدمت به نیازهای نادیده گرفته شدهی بازار شما است. نیازهایی که رقبای شما یا کلا نادیده گرفتهاند یا به خوبی رفع نمیکنند.
ما در مشاوره استراتژی لرک موقعیت شما در بازار را ملموس میکنیم. ابتدا با تحلیل قسمتی از شرایط موجود که قطعیت بیشتری دارند جای پای محکمی برای تصمیمات شما میسازیم. سپس برای ریسکهای محتمل راهکارهای پیشگیرانه و برای فرصتهای احتمالی توانمندی بهرهگیری ایجاد میکنیم تا در وضعیت عدم قطعیت بیش از رقبا دوام آورده و پس از خروج آنها از بازار با جذب سهم بازار آنها موضع خود را تقویت کنید.
نیازمندیهای یک شرکت بزرگ بین المللی با یک شرکت کوچک محلی متفاوت است. به همین دلیل خدمات مشاوره استراتژی طیف گستردهای را شامل میشوند. ما قابلیتهای کلیدی که در لرک توسعه دادهایم برای هر سازمانی حیاتی است و هرکدام را بر حسب نیاز کسب و کار شما به نحوی نتظیم میکنیم تا تمامی نیازهای مشاورهای شما را پوشش دهند.
شرایط خاص ژئوپلیتیک ایران در طول تاریخ باعث شده تا ایران دورههای ثبات زیادی را به خود ندیده باشد. دست و پنجه نرم کردن تاریخی ما با شرایط عدم قطعیت در فرهنگ ایرانی دیدگاه بلند مدت را کم رنگ کرده. شاید اصطلاح “تا نوک دماغش رو میبینه” را شنیده باشید که به این موضوع اشاره دارد.
این دیدگاه یکی از تفاوتهای مدیریتی ما با کشورهای پیشرفته است. دیدگاه بلندمدت هستهی اصلی برنامه ریزیهای استراتژیک است. برنامههایی که از یک تا پنج سال کسب و کار شما را جهت میدهند. اما در اقتصادی مانند ایران که هر ماه شرایط به کلی عوض میشود داشتن این دیدگاه درست است؟
یکی از شاخصههای مشاوره استراتژی ما انتخاب یک نقطه میانه بین این دو دیدگاه بسته به صنعت شماست. ما استراتژی را کمتر در برنامهها و بیشتر در منطقهای برنده دنبال میکنیم. با ایجاد توانمندیهایی که شما را در طوفان عدم قطعیت به کسب و کاری سرسخت تبدیل کند.
با توجه به ماهیت منحصر به فرد کسب و کار شما قابلیتهایی کلیدی ایجاد میکنیم تا با تکیه بر آنها خود را نسبت به رقبایتان متمایز کنید.
به عنوان دو قطب مخالف در کسب و کار شما، با موازنهی سودآوری و رشد، پیشرانه مورد نیاز برای تجمیع سرمایه شما را ایجاد میکنیم.
اطلاعات گم شده برای ساخت تصویری کامل از شرایط کسب و کارتان را مییابیم تا تصمیمات خود را با در اختیار داشتن زیربنایی محکم، بگیرید.
راهکارهای دیجیتالی را ارئه میدهیم که نه تنها نیازهای امروز کسب و کار شما را پوشش دهد، بلکه از فرصتهای فردا نیز استفاده کند.

نتیجهی اعتماد سازی برای یکی از مشتریانمان که به علت عهد شکنی دیگر مشاوران به حوزهی مشاوره مدیریت بد بین شده بودند.

به شرکت توسعه نرم افزاری که مسئله خود را در سیستمهای فروش میدید، نشان دادیم که مسئله از جای دیگری آب میخورد. از جایی استراتژیک!

داستان ورود ما در حوزهی جدید مهندسی پزشکی به عنوان شریک یک تیم نخبه دانشگاهی و استفاده از مهارتهای مشاوره مدیریت خود برای موفقیت در حوزهای ناشناخته و تولید دستگاه پزشکی که از تکنولوژی بالایی برخوردار است.

به شرکت توسعه نرم افزاری که مسئله خود را در سیستمهای فروش میدید، نشان دادیم که مسئله از جای دیگری آب میخورد. از جایی استراتژیک!

داستان ورود ما در حوزهی جدید مهندسی پزشکی به عنوان شریک یک تیم نخبه دانشگاهی و استفاده از مهارتهای مشاوره مدیریت خود برای موفقیت در حوزهای ناشناخته و تولید دستگاه پزشکی که از تکنولوژی بالایی برخوردار است.

به شرکت توسعه نرم افزاری که مسئله خود را در سیستمهای فروش میدید، نشان دادیم که مسئله از جای دیگری آب میخورد. از جایی استراتژیک!